加强水利工程施工管理 提高施工质量和安全
◎ 陈 刚
水利工程的质量直接体现出我国水利工程技术水平的高低，也是国家经济水平的一个体现，是我国科技技术的重要标志。由于水利工程项目一般涉及的施工面比较广，其过程也相对比较复杂，受到如图纸设计、材料控制、地质地形不同、水文和气象、施工操作方法和监管制度等的因素影响，都会对整个水利工程项目的施工质量产生一定的影响。因此，水利工程必须加强水利施工管理，保障施工质量。
一、提高水利工程施工工作人员的业务素质
水利工程施工存在种种问题，而归根结底主要还是施工人员的问题，因此为了进一步提高水利工程施工的质量，管理人员必须加强对人员的管理工作，多让施工人员参加相关的技能培训，提高业务素质水平。管理人员在招聘技术人员时就应当严把招聘关，采用多种方式考核对方是否真的具备相关的专业技能和素养。员工的培训内容包括专业技能、沟通能力、协调能力、应急能力等，做好这几方面的培训能够增强整个施工团队的凝聚力，确保施工的高效展开，避免工作失误造成巨大损失。在培训时，管理者一定要让施工人员认识到自身的重大责任，让每个施工人员都能够以最负责的态度做好每一个细节，确保顺利完成整个工程的施工。
水利工程施工技术必须随着时代的发展而不断更新，管理人员要跟进每个施工人员的施工情况，做好相关的记录，以便后期工程验收。加强对人员的管理还包括提高施工人员的道德素养，在施工中仅仅是靠技术并不能有效保证工程的高效高质。只有当施工人员具有较高的道德素养，对自己严格要求，不断提高施工技术水平，才能更好地保障施工质量。管理人员要尽可能引进现代化的管理方式，完善相关的管理系统，努力实现管理工作的高效和信息化。在互联网时代，水利工程技术的提高也离不开网络，管理人员要学会充分利用网络平台，对整个工程进行实时监督和管理，及时发现问题并解决。
二、加强水利工程施工质量的话质检工作
水利工程属于基础设施建设项目，涉及到很多方面的民生问题，如电力设施的发展、居民的饮水质量、农业发展、环境保护、生态建设以及蓄洪防旱等，这些问题如果得不到有效的解决，直接影响着经济社会的发展和居民生存环境的提高。由此可以看出水利工程属于造福人类的基础工程。在工程施工的过程中，质量的管理决定着水利工程项目的质量以及功能的发挥。水利工程与普通的建筑工程相比，工程比较隐蔽，建设规模大，设计的环节比较多，而且对很多方面都有着深远的影响，甚至会决定着当地的生存环境。因此对水利工程施工质量的管理要与普通建筑工程区别对待。
要想保证水利工程施工质量管理的水平上升一个台阶，从而保障施工项目的最终质量和用途的实现，不仅需要针对内部的常见技术和施工组织情况进行检查和监督，还需要运用现代化的检测技术来对各种结构单元进行调配。完善现场水利工程施工安全而进行的质量检验必须做到以下几点:首先，能够做到为水利工程的施工过程提供可以参考的精确数据，并及时的运用精准的技术逐一排查施工过程中的安全隐患，发现隐患要及时的补救和整改。其次，质量的检测要切实进入现场，深入到工地当中，现场对施工进场材料进行检验，确保马上使用的施工材料都能达到标准，避免因为材料质量不符合标准而造成的安全隐患和项目质量问题。要格外重视质量抽检过程，这种检测方法具有突击性强，灵活多变的特点，可以最大限度的减少人为的以次充好，以假充真的行为，为施工质量的保障增加了砝码。总的来说，水利工程质量的质检工作者要理解身上肩负的责任，其工作关系到水利工程能效的发挥。因此，建议质检人员要不定期的经常对施工材料进行检测，检测频率的增加就意味着施工质量的保障更为稳妥。
三、完善水利施工项目管理的激励机制
随着市场竞争力度不断增强，人才竞争成为企业发展的关键。因此，水利施工企业在未来的发展过程中为了提高自身的市场竞争力，要重视对水利工程技术人员的培养，但是，人才的保留和企业职工的薪资水平密切相关，所以，水利施工企业应该加强对薪酬的管理，将激励机制合理的应用到薪酬管理工作中，最大限度的激发企业职工工作的积极性和创造性，不断能够提高企业职工的薪资水平，而且能够提高企业的经济效益。
施工企业应当对各项规章制度进行建立健全，使团结向上、积极有为的良好氛围形成于企业之中。对相关制度进行完善，将物质和精神上的奖励给予那些在管理创新、科技创新方面表现优异的员工。奖励先进、鞭策落后的激励机制能够有效促进员工素质的提升，为提升水利施工管理工作水平创造条件。要对分配、人事等各项制度改革进行推行，通过竞争上岗的机制优胜劣汰，促进管理人员形成紧迫感和危机感。并对那些敢于创新的人才进行大胆提拔，使他们的才智和才华能够为水利施工管理中得到有效发挥。积极主动的面向市场、融入市场并在竞争激烈的市场中奋勇搏击是水利工程单位获得长远发展的必由之路。水利施工企业应当对市场化的运作方式进行充分利用，灵活把握市场规律，对项目、资金、人才等生产要素进行引入和利用。
总之，水利工程对经济的重要性是显而易见的，与此同时，水利工程施工管理也被纳入水利工程发展的重要环节，成为水利工程之本。企业在施工过程中，要充分意识到水利施工管理对水利工程的重要性，切勿在追求经济利益的过程中忽视水利施工管理的建设，要加强水利工程施工管理的安全制度建设，进而提高施工质量和安全水平。
（作者单位：陕西省大荔县水务局）
