教导主任工作之我见
◎ 盘德波
教导主任是教育教学管理工作的实施者,是教学研究和教学管理任务的承担者,是协调学校各种关系的枢纽。在组织各种教学活动、进行各种教学改革研究、协调教师关系等方面发挥着重要作用。新课程改革对教育教学提出了新的更高的要求。教导主任工作繁重,责任重大,如何开展教育教学工作呢,我认为应该做到以下几点:
一、做好校长的得力助手。
教导主任是校长的参谋和助手,在学校工作中,校长是决策者、指挥者,教导主任是领导者和组织者。教导主任是在校长的直接领导下开展工作的,肩负着贯彻实施校长的决策、具体组织与指导全校教育教学工作的重任。工作重点是对学校教育教学工作实施管理和研究。教导主任要在校长的领导下,协助校长,遵循党的教育路线和方针政策,努力完成上级教育行政主管部门交给的教育教学任务,做校长的得力助手。
二、做到识才爱才护才,成为教师的伯乐。
作为教导主任必须认识到,要管理好一所学校,仅靠几个人的力量是远远不够的,必须要有一大批德才兼备的合格人才。只要组织得好,他们就会人尽其能;反之,则会见风使舵,积极性调动不起来,变为被动运转,发挥不出应有的作用。通过教学教研活动特色、挖掘有潜力的“新苗子”,然后磨砺打造出学科带头人和骨干教师。在教师中开展“传、帮、带”和结对子活动,从而促进教师素质的整体优化,让他们的才能有用武之地,并得到发挥。
三、做创新教学的先驱。
作为一名教导主任,应积极投身于新课改的发展之中,成为新课标实施的教育者、引领者、学习者。未来的人才需要自主、积极、开拓创新的精神,而培养创造型人才的关键在课堂。因此,作为教导主任首先要解放思想,转变观念。课堂教学要立足学生的主体地位,着眼学生内在素质和个性的发展,特别是学生创造思维的培养,让学生自主地学习,创造性地学习。教导主任还要有开拓进取勇于创新的精神,乐于开展教学研究,积极进行教改实验。通过新颖、直观的教学手段和自主、开放、创新型教学模式优化课堂教学,提高教学质量。我们管理象是活生生的人,因而对管理方法要新、活,要因人而异,因时而异,科学、灵活。这样,才能调动全体师生的创新潜能。教导主任应不断思考新的举措,研究新的方法,制定新的目标,引导教师进行新的尝试,给学校管理和教育教学活动带来新的活力与生气。
四、以身作则,服务师生。
教导主任就是一个服务者的角色,为学生的健康成长服务,为教师的专业发展服务,为学校的声誉服务。 无论处在什么岗位,学生总是第一服务对象,课堂是实施服务的最佳阵地, 学生是课堂的主人,要格外关注学生的状态,如学生的注意、参与、合作、思维等状态,因学定教,让他们学得愉快而有趣。作为教导主任,不应以管理者的姿态在那里指手画脚,空谈理论,而要随时随地与教师交流,体察教师的问题并与教师共同观察反思、学习研究、探索实践。教导主任要做教师成长的引路人,要做教师成长的协助者,在与教师共同的实践和研究中感悟教学的真谛,品尝共同成长的快乐。作为教导主任,应该多承担示范课,把自己的教学理念、教学心得、教学方法、学习小结等,通过示范课传递给老师。作为教导主任,要完成一定的听、评课任务,组织老师们通过个案分析、方法指导、交流研讨,增强教学活动的实效性,提高老师的教学水平,让更多的老师积极的参加教研活动,使学校处处洋溢着鲜活的教研气氛。要真正发挥引领示范作用,就要深人到师生之中,课堂之中,诚心诚意地为师生们服务。
总之,教导主任的工作是琐碎的、艰辛的,但又是非常重要的,为适应社会发展的需要,做一个素质高、业务精、懂教育、善管理的教导主任,我们要不断探究更好的教育教学方法,争取把工作做得更好。
(作者单位:广西容县六王镇谭螺小学)
